Eventos virtuais são potencializados em 2021 e aquecem Mercado de Franquias

Eventos virtuais são potencializados em 2021 e aquecem Mercado de Franquias

A pandemia causada pela Covid-19 gerou grande impacto no mundo dos negócios. Com a necessidade do distanciamento social o setor de franquia teve que reformular a forma de oferecer seus negócios
 
As mudanças pelas quais o mercado, os consumidores e franqueados vem passando nessa pandemia possibilitaram criar os eventos virtuais. Algo até então tido como certa “frieza” por não ter aquele contato físico, aperto de mão, porém essa adaptação necessária tem caído no gosto dos brasileiros. O que possibilitou aproximar aqueles que buscam abrir o próprio negócio, bem como franqueadoras levarem a sua marca até esses investidores interessados.
 
Ricardo Branco, diretor executivo da Feira Virtual de Franquia (FVF), a primeira do segmento a surgir nesse novo formato no Brasil, explica que eventos on-line evitam o “no show”, que são aqueles que agendam o horário e não aparecem. “No virtual essa possibilidade é bem menor, pois não há desculpas, além de ser de fácil acesso, e a pessoa poder participar da reunião on-line de onde estiver. Além, ainda, de gerar grande economia financeira para investidores e expositores, pois não há custos de montagem de estandes como requer as feiras presenciais e nem o custo de deslocamento”, diz.
 
Somente no ano passado, esse formato de feira reuniu 23 mil pessoas interessadas, 200 marcas e gerou R$3 milhões em negócios, mesmo estando em pandemia.
 
Branco conta que entre os negócios que mais vem gerando interesse entre os participantes estão as microfranquias – negócios cujo investimento inicial é de até R$ 90 mil. A resposta por esse movimento está atrelada ao fato de investidores interessados em começar empreendendo exatamente pela exigência de pouco capital, e por serem negócios que geralmente podem ser executados diretamente da própria casa, no modelo home based.
 
“Muitas franquias tiveram que adaptar seus negócios durante a pandemia e criaram modelos mais enxutos e com valor de investimento baixo. O que possibilita atingir um número maior de investidores, principalmente aqueles que estão empreendendo pela primeira vez, ou buscam por algo como alternativa de renda extra”, frisa.
 
Henrique Mol, Presidente do Grupo Encontre Sua Franquia, salienta que essa transformação no setor de feiras teve que ser desenvolvida em poucos meses, algo que já era prevista ao longo dos anos, mas exigiu aceleração.
 
“Essa necessidade de reinventar foi necessária em todos os negócios. Esse formato de feira possibilitou que muitas marcas continuassem vendendo exatamente por se adaptarem à essas mudanças no digital. Além disso, demonstrou que é possível ter segurança até mesmo na hora de fechar um acordo. É como diz o velho ditado: Quem não é visto não é lembrado”, pontua o executivo.
 
Depoimentos de quem participa e gera resultados
 
“O formato da Feira Virtual de Franquia com certeza é um modelo que veio para ficar. As antigas feiras presenciais estão com seus dias contados ou, no mínimo, vão precisar ser reformuladas. A comunicação on-line, que tinha pouca aderência antes da pandemia, foi incorporada no dia a dia das empesas e pessoas. O Açaí NoKilo que está expandindo sua rede para além do estado da Bahia tem utilizado a Feira Virtual de Franquia como uma excelente ferramenta de encontros com potenciais candidatos pelo Brasil”.
 
Luiz Cury Filho, US FRANCHISING
 
“A Feira Virtual de Franquias tem sido importante para angariarmos um perfil ideal para nossa franquia, trazendo dezenas de interessados e resultados em fechamentos. Mesmo diante do momento frágil que estamos vivendo, a feira vem possibilitando nossa expansão”.
 
José Antonio Conceição, Qualifica Cursos
 
“Que o mercado de franquias é o caminho mais seguro para quem quer empreender é fato. Mas escolher qual negócio investir nem sempre é uma tarefa fácil, e com todas essas mudanças no último ano se tornou mais desafiador ainda nosso trabalho de consultoria de expansão levando o negócio certo para o perfil certo. Foi um ano de muitas adaptações onde foi necessário se reinventar e inovar com muita criatividade para manter aquecido o mercado. No ano de 2020, tive a oportunidade de representar uma das marcas em expansão eLav Lavanderia participando da Feira Virtual de Franquia, que me gerou frutos de boas negociações, concretizando agora em 2021 novas franquias.
 
Paola Pires, consultora executiva de negócios eLav Lavanderia
 
“Participar da Feira Virtual de Franquia resultou em muitos contatos e saímos com pré-contratos e documentação enviada para se concretizar negócios. Para nós é um excelente resultado”.
 
Daniel Nunes Spezamiglio, franquia Euromercantil
 
“Nossa franquia desenvolveu a primeira loja de vendas de serviços de limpeza on-line do Brasil. Participar e apoiar, a Feira Virtual de Franquia tem tudo a ver com nossa filosofia de facilitar cada vez mais a vida de nossos clientes”.
 
Renato Ticoulat, Limpeza com Zêlo
 
“Temos tido excelentes resultados na Feira Virtual de Franquia. Dezenas de interessados têm comparecido e tivemos várias minutas enviadas fazendo a diferença em um momento tão delicado”.
 
Israel Matias Ribeiro, franquia RapChefe
 
“A Feira Virtual de Franquia tem sido muito importante para as Franquias do Futuro. É uma maneira mais fácil de encontrar leads qualificados sem a necessidade de uma feira física. Nosso modelo de franquia já é on-line, então poder fechar novas parcerias e ser encontrado por mais pessoas por meio da internet é muito positivo. Uma nova tendência”.
 
Nylmar Diego Zacharias, Franquias do Futuro
 
“Participamos da Feira Virtual de Franquia desde o início e falo abertamente que ela salvou nossas vendas em 2020. Já 2021 começou com força total! Estamos juntos em todas as edições e aconselho a quem quiser vender franquias ainda neste ano, se inscrever para a próxima. O diferencial está na equipe. O Ricardo pelo conhecimento que tem de agregar valor ao mercado, e o Henrique que adota uma estratégia digital incrível no negócio de franquias. Tudo isso junto faz muita diferença nesse mercado”!
 
Jhansen Herrero, Startup Win
 
Próxima edição
 
E para quem busca abrir o próprio negócio poderão acompanhar mais uma edição da Feira Virtual de Franquia (FVF) que ocorrerá on-line no próximo dia 20 de maio, direcionada a futuros empreendedores da região nordeste, nos estados de Pernambuco, Paraíba, Alagoas, Ceará, Rio Grande do Norte e cidades do interior.
 
Serão cerca de 30 marcas que estarão participando com negócios que solicitam investimento a partir de R$ 1 mil.
 
A feira on-line é gratuita e para participar basta entrar no site: www.feiravirtualdefranquia.com.br, escolher as marcas que tem interesse em conhecer, fazer um cadastro no dia e horário da reunião. A videoconferência ocorrerá através da plataforma Zoom com um consultor de forma personalizada e individual.
 
Sobre a NX Franquias
 
O NX Franquias – Núcleo de Expansão de Franquias foi criado em 2021, ainda em meio à pandemia, como objetivo oferecer ao mercado soluções para empresas que querem transformar seu negócio em rede de franquias, franqueadoras que querem expandir seus negócios e empreendedores que querem ter o seu negócio através do sistema de franquias. Fazem parte do projeto a Feira Virtual de Franquia, a FranchiseB2B, Canal Henrique Mol, Portal Top Franquias e FXF – Formatação e Expansão de Franquias. Conduzido por Henrique Mol e Ricardo Branco, experiente no setor de franquias, faz parte dos negócios da holding Encontre Sua Franquia, com sede em Belo Horizonte, Minas Gerais.

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9 de maio de 2025
Em tempos de cortes orçamentários, uma das perguntas mais comuns entre gestores de facilities é: como reduzir custos sem comprometer a qualidade do serviço? A boa notícia é que isso é possível — e com estratégia, planejamento e parceiros certos, pode até se tornar uma vantagem competitiva. Neste post, vamos mostrar como sua empresa pode cortar gastos de forma inteligente , mantendo a eficiência nas operações e a satisfação dos usuários. 1. Terceirize com estratégia A terceirização de serviços como limpeza, manutenção, portaria e jardinagem é uma das formas mais eficazes de reduzir custos operacionais. Mas atenção: terceirizar não é apenas trocar de fornecedor — é escolher um parceiro que entregue qualidade, regularidade e responsabilidade. Busque empresas com histórico comprovado, que cuidem de toda a gestão de equipe, EPI, treinamentos e conformidade trabalhista. Isso evita dores de cabeça e garante mais tempo para focar no core business da sua empresa. 2. Corte desperdícios e crie metas de economia Você sabia que boa parte dos gastos com limpeza e manutenção vêm de desperdícios invisíveis? Luzes acesas desnecessariamente, torneiras pingando, uso excessivo de produtos de limpeza… tudo isso pesa no orçamento. Defina metas claras de redução de consumo de água, luz e insumos . Envolva a equipe nessas metas, ofereça feedbacks e bonificações por boas práticas. Pequenas atitudes geram grandes resultados. 3. Elimine burocracias que só geram retrabalho Processos engessados, aprovações em excesso e papeladas sem fim atrapalham o fluxo de trabalho e consomem tempo e dinheiro. Automatize processos sempre que possível, com ferramentas de gestão de facilities, checklists digitais e monitoramento em tempo real. Menos papel, mais eficiência. 4. Use a tecnologia a seu favor Soluções inteligentes como sensores de presença, robôs de limpeza, apps de gestão de equipes e QR Codes para checklists podem otimizar as rotinas e reduzir drasticamente os custos operacionais. Além disso, permitem relatórios detalhados para tomada de decisões baseadas em dados — e não em achismos. 5. Reduza o turnover e valorize sua equipe A demissão custa caro. Treinar um novo colaborador custa mais ainda. Por isso, vale mais a pena investir em retenção, qualificação e engajamento do time atual. Profissionais bem treinados, reconhecidos e motivados entregam mais, cometem menos erros e reduzem o retrabalho. 6. Implemente gestão da qualidade mesmo sem certificação Você não precisa de um selo ISO para adotar boas práticas de qualidade. Comece com o básico: mapeie processos, estabeleça padrões, colete indicadores e revise os fluxos de forma contínua. Quando a operação é guiada por dados e metas, os erros diminuem e a produtividade cresce. 7. Conte com parceiros que somam A Limpeza com Zelo é especialista em otimizar operações de limpeza com inteligência, ergonomia e foco na redução de desperdícios. Através de planos personalizados, equipes treinadas e acompanhamento rigoroso de qualidade , ajudamos sua empresa a reduzir custos com eficiência e profissionalismo . Quer saber como podemos te ajudar? Fale conosco.
30 de abril de 2025
Organizar eventos corporativos de qualidade exige muito mais do que criatividade e boa vontade: é preciso equilíbrio financeiro, planejamento e decisões inteligentes . Em um cenário cada vez mais competitivo, otimizar o orçamento é essencial para garantir eventos impactantes sem comprometer outras áreas da empresa. Se você está planejando uma convenção, um workshop, uma celebração interna ou qualquer outro tipo de evento empresarial, estas 6 dicas vão te ajudar a extrair o máximo valor do seu investimento — sem abrir mão da excelência. 1. Mapeie seus custos fixos com antecedência Antes de qualquer tomada de decisão, é fundamental saber quanto do orçamento será comprometido com despesas fixas . Salários da equipe envolvida, ferramentas de gestão de eventos, licenças e estruturas já contratadas devem estar no radar desde o início. Esses valores são sua base. Só depois de conhecê-los é possível distribuir o restante do orçamento para fornecedores, atrações, alimentação, limpeza, estrutura e outras necessidades. 2. Avalie alternativas no mercado Evite agir por impulso ou repetir fornecedores automaticamente. Um estudo de mercado rápido pode revelar novos espaços, serviços ou parcerias mais vantajosas , com melhor custo-benefício e mais alinhadas ao perfil do evento. Negocie, compare valores, avalie portfólios e veja o que sua concorrência está fazendo — isso pode gerar ideias e economias valiosas. 3. Tenha apoio de especialistas Contar com profissionais experientes em eventos corporativos pode parecer um gasto a mais, mas é na verdade um investimento estratégico . Eles sabem onde cortar, onde investir e como adaptar o evento ao orçamento sem comprometer a entrega. Além disso, garantem agilidade e controle em todo o processo. O mesmo vale para terceirizações essenciais , como os serviços de limpeza e copa — áreas críticas que impactam diretamente a experiência dos convidados. 4. Planeje com visão estratégica: crie um calendário de eventos Eventos corporativos não acontecem isoladamente. Quando inseridos num calendário anual , é possível racionalizar custos, prever demandas, padronizar fornecedores e evitar excessos . Isso também permite que ações bem-sucedidas em um evento gerem frutos em outros, otimizando resultados e fortalecendo a estratégia institucional da empresa. 5. Estabeleça parcerias com fornecedores recorrentes Se a sua empresa organiza eventos com frequência, fechar contratos contínuos com fornecedores confiáveis pode gerar economias consideráveis . Buffets, estruturas, materiais de apoio e limpeza podem ser negociados por pacotes mensais ou anuais, com preços mais competitivos e atendimento prioritário. 6. Inclua uma margem para imprevistos Nenhum planejamento está livre de surpresas. Seja por conta do clima, atrasos ou mudanças de última hora, é importante ter uma reserva de segurança . Mesmo que não seja usada, essa margem evita prejuízos maiores e garante que o evento siga com qualidade, mesmo diante de ajustes inesperados. Planejar um evento corporativo de forma inteligente é o caminho para atingir resultados reais sem ultrapassar os limites financeiros da empresa . Ao aplicar essas estratégias e contar com fornecedores especializados , você garante um evento bem-sucedido do início ao fim.  🔹 Quer garantir limpeza profissional, discrição, organização e suporte de confiança para o seu evento? Fale com a Limpeza com Zelo e solicite seu orçamento personalizado!
2 de abril de 2025
Manter um ambiente de trabalho limpo e bem cuidado não apenas melhora a estética do escritório, mas também contribui para a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Paredes manchadas, persianas empoeiradas e cadeiras de couro desgastadas podem passar uma imagem de descuido e comprometer a durabilidade dos materiais. Para evitar esses problemas, confira dicas práticas e eficientes para manter esses itens sempre impecáveis. 1. Como limpar paredes sem danificar a pintura As paredes do escritório estão sujeitas a diversas marcas, como sujeiras de toque, encosto de cadeiras e até manchas de café. A boa notícia é que é possível limpá-las sem danificar a pintura, prolongando sua vida útil. Dicas essenciais para manter as paredes limpas: Limpeza imediata: Quanto mais rápido a mancha for removida, mais fácil será eliminá-la. Remova o pó regularmente: Passe um pano seco ou levemente umedecido para evitar o acúmulo de sujeira. Utilize os produtos certos para cada tipo de tinta: Tintas foscas: Use uma esponja macia com detergente neutro e seque com um pano limpo. Tintas acrílicas laváveis: Prepare uma solução com água, álcool e detergente neutro para uma limpeza eficaz. Tintas à base de água: Seja delicado e utilize um pano levemente úmido com detergente neutro. 2. Como manter as persianas sempre limpas As persianas acumulam poeira facilmente, impactando a qualidade do ar e a estética do escritório. A limpeza frequente evita manchas e mantém o ambiente mais agradável. Passo a passo para remover a poeira das persianas: Espanador: Uma opção rápida para remover a poeira superficial. Luva ou meia velha: Borrife um limpador de janelas em uma luva e passe pelas lâminas para remover a sujeira. Aspirador de pó: Utilize o bico de escova para alcançar os cantos difíceis. Para uma limpeza mais profunda: Esponja úmida: Passe delicadamente para remover sujeiras mais resistentes. Lavagem completa: Retire as persianas e lave com água e sabão, deixando secar completamente antes de reinstalar. Persianas de tecido: Devem ser lavadas a seco para evitar danos. 3. Como cuidar das cadeiras de couro Cadeiras de couro são sofisticadas e confortáveis, mas exigem cuidados específicos para evitar rachaduras e manchas. A limpeza regular garante maior durabilidade e um aspecto sempre elegante. Dicas essenciais para limpeza e conservação: Remova o pó semanalmente: Use um pano macio e seco para evitar o acúmulo de sujeira. Evite produtos abrasivos: Nunca utilize detergentes comuns ou panos muito molhados. Manchas recentes: Remova com um pano seco ou levemente úmido. Manchas persistentes: Utilize um cotonete com álcool isopropílico para tinta ou uma pasta de creme de tártaro com suco de limão para manchas de proteína. Hidratação do couro: Use um condicionador próprio para couro de 2 a 3 vezes por ano para evitar ressecamento. Cuidar do ambiente de trabalho vai muito além da limpeza básica. Pequenas ações diárias ajudam a prolongar a vida útil dos materiais e garantem um escritório mais organizado, confortável e profissional. Se sua empresa precisa de uma limpeza profissional e personalizada, conheça os serviços da Limpeza com Zelo. Oferecemos soluções sob medida para manter seu escritório impecável, sem complicações.  Mantenha seu ambiente sempre limpo e agradável. Entre em contato conosco e saiba mais!