Dia da Independência: franquias de até R$ 50 mil para começar um negócio

Dia da Independência: franquias de até R$ 50 mil para começar um negócio

Confira algumas redes com investimento inicial baixo e seus faturamentos médios por mês

Nesta terça-feira, 7 de setembro, comemora-se a independência do Brasil, data também pode servir de inspiração para aqueles que desejam também dar o grito da independência em suas carreiras e empreender.

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As franquias são uma excelente opção para quem quer ter um negócio próprio e abrir mão da carteira assinada ou, ainda, obter uma renda extra. Entre as principais vantagens de abrir uma unidade franqueada estão conexão com os demais empreendedores e o acesso contínuo à uma rede de apoio.

Segundo Marcelo Cherto, presidente da consultoria de franquias Cherto e um dos fundadores da ABF, decidir se tornar um franqueado depende da análise de diversos fatores. Entre eles, o capital disponível para o investimento inicial e o conhecimento prévio em empreender.

Opções de franquia é o que não faltam. Para ajudá-lo nesse processo, selecionamos 15 redes de franquias com investimento inicial de até 50.000 reais. As informações foram disponibilizadas pelas próprias redes. Veja abaixo:

15 franquias de até R$ 50 mil 1- Bubble Mix Tea

É especializada no preparo de bubble tea, uma bebida Taiwanesa, que possibilita a combinação de chás ou café com diversos tipos de ingredientes como essências de frutas, aromas, creme, pérolas de tapioca, poppings e Jellys. A rede, que é responsável por trazer de forma pioneira a bebida para o Brasil, possui atualmente mais de 40 lojas abertas, em 10 Estados e está em franca expansão, além de possuir o Selo de Excelência em Franchising, da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Investimento inicial: R$ 33,5 mil

Taxa de Franquia: R$ 16 mil

Prazo de retorno: 10 meses

Faturamento médio mensal: R$ 12 mil

2 - Blue Sol Energia Solar

Fundada em 2009, a empresa de energia solar fotovoltaica atua em três frentes: capacitação de empreendedores, desenvolvimento de projetos e instalações comerciais, residenciais e para o agronegócio e expansão por franquias. A empresa opera nacionalmente e contabiliza mais de 18.000 profissionais capacitados e mais de 5.000 sistemas fotovoltaicos conectados e comercializados. Atualmente, são mais de 100 franquias em operação e a meta é encerrar o ano com 330 unidades entre abertas e contratas. No modelo de negócios recém-lançado pela rede, o franqueado deve se dedicar ao relacionamento com o cliente e à frente comercial e administrativa do negócio, enquanto a franqueadora fica com o desenvolvimento dos projetos e instalação dos sistemas de energia solar fotovoltaica.

Investimento inicial: R$ 30 mil

Taxa de franquia: R$ 19,9 mil

Previsão de retorno: 6 meses

Faturamento médio mensal: R$ 150 mil

3- Cuidare Brasil

É uma das maiores redes de cuidadores de idosos e pessoas com necessidades especiais do país. Tem mais de 80 unidades franqueadas em 20 estados e no Distrito Federal e em Portugal. O franqueado fica responsável pela seleção, treinamento, coordenação, supervisão e encaminhamento da sua equipe de cuidadores qualificados (todos com curso de técnico de enfermagem), além de fazer a intermediação

entre quem procura o serviço e o profissional especializado. Com a pandemia do novo coronavírus e as regras de isolamento social, a procura pelos serviços da rede aumentou em 30%.

Investimento inicial: de R$ 25 mil a R$ 40 mil (dependendo do tamanho da cidade)

Taxa de franquia: de R$ 20 mil a R$ 35 mil (dependendo do tamanho da cidade)

Previsão de retorno: 12 a 18 meses

Faturamento médio mensal: de R$ 54 mil a R$ 180 mil

4- CleanNew

Rede especializada em higienização e conservação de estofados. Os serviços também podem ser realizados em veículos como carros, barcos e aeronaves.

Investimento inicial: a partir de R$ 34,6 mil

Taxa de franquia: a partir de R$ 22 mil (a variação ocorre devido ao tamanho da cidade em número de habitantes).

Previsão de retorno: a partir de 6 meses

Faturamento médio mensal: a partir de R$ 14,5 mil

5 - Ginástica do Cérebro

É uma rede de cursos que oferece treinamentos que visam desenvolver e potencializar as habilidades cognitivas, como memória, concentração, atenção, velocidade de raciocínio e lógica, importantes para a saúde e bem-estar, em especial de idosos, crianças e adolescentes. A rede desenvolve diferentes formatos de franquia, para cada objetivo e orçamento. É o caso da modalidade personal, novo formato que não necessita de ponto fixo e possibilita o atendimento em consultórios, residências, salas, tudo sem custo de padronização. O franqueado atua como instrutor dessas atividades. A empresa conta com 21 unidades em 10 estados.

Investimento inicial: R$ 11 mil

Taxa de franquia: R$ 10 mil (inclui Kit de abertura)

Previsão de retorno: de 9 a 18 meses

Faturamento médio mensal: de R$ 5 mil a R$ 10 mil

6 - Guia-se

Franquia de marketing digital com mais de 140 unidades franqueadas. O franqueado é responsável por prestar consultoria de marketing digital, que engloba criação de sites, desenvolvimento de lojas virtuais, links patrocinados e mídias sociais, entre outros serviços. Durante a pandemia, a rede cresceu com contratos para novas operações e iniciou sua internacionalização em Portugal.

Investimento inicial: R$ 28,9 mil

Taxa de franquia: a partir de R$ 23 mil

Faturamento médio mensal: a partir de R$ 10 mil

Prazo de retorno: de 6 a 24 meses

7 - Home Angels

Rede de cuidadores de pessoas.

Investimento inicial: entre R$ 41 mil a R$ 89 mil*

Taxa de Franquia: entre R$ 25 mil a R$ 55 mil

Faturamento médio mensal: Express: R$ 80 mil e Premium: R$ 130 mil

Prazo de retorno: 18 a 24 meses

*Valores condicionados ao número de cuidadores

8 - IP School

A rede de ensino de inglês particular tem doze escolas em São Paulo, na capital e região metropolitana. A marca atua exclusivamente com aulas particulares do idioma inglês, individuais ou para grupos de até quatro pessoas. Além das aulas, o material didático também é personalizado e oferecido gratuitamente aos alunos.

Investimento inicial: a partir de R$ 33 mil (incluindo a taxa de franquia e capital de giro)

Taxa de franquia: R$ 30 mil

Previsão de retorno: até 10 meses

Faturamento médio mensal: R$ 15 mil

9 - Limpeza com Zelo

Rede especializada em higienização de residências, escritórios e condomínios.

Investimento inicial: a partir de R$ 35 mil

Taxa de Franquia: R$ 20 mil

Previsão de retorno: 6 a 18 meses

Faturamento médio mensal: R$ 40 mil

10 - Maria Brasileira

Rede especializada em limpeza corporativa e de residências e outros serviços domésticos.

Investimento inicial: R$ 32 mil

Taxa de franquia: R$ 16,9 mil a R$ 39,9 mil

Previsão de retorno: 14 meses

Faturamento médio mensal: de R$40 mil a R$ 60. mil

11- Minds English School

Investimento inicial (incluindo material pedagógico): R$ 20 mil

Taxa de franquia: R$ 9,9 mil

Previsão de retorno: 7 a 12 meses

Faturamento médio mensal: R$ 12 mil

12 - ORGÂNICA BODY&SPA

Marcas de cosméticos veganos e acessórios sustentáveis de corpo e banho e que atende clientes como GPA, Natura e Carrefour. Em 2019, a marca criou seu modelo de Franquia Express 3 em 1, um modelo que possibilita vendas através do ponto físico, e-commerce e catálogo.

Investimento inicial: modelo online: a partir de R$ 9 mil (dropshipping) e modelo express: R$ 29,1 mil

Taxa de franquia: R$ 10 mil

Previsão de retorno: de 2 a 4 meses

Faturamento médio mensal: R$9,2 mil

13 - Park Education

Rede de escolas de idiomas e cursos livres

Investimento inicial: R$ 50 mil

Taxa de Franquia: R$ 15 mil

Retorno do investimento: 20 meses

Faturamento médio: R$ 20 mil

14 - PremiaPão

Rede especializada na comercialização de publicidade em sacos de pão

Investimento Inicial: a partir de R$ 10 mil

Faturamento médio: R$ 17 mil*

Retorno do investimento: 4 a 8 meses

*considerando a comercialização de 34 anúncios no valor de R$ 500. O faturamento do franqueado é atrelado ao número de tiragem.

15 - Top English

Escola de inglês que atua no modelo home based. Desta forma, os custos operacionais fixos são menores uma vez que não tem aluguel, funcionários e taxas inerentes a operação física de uma escola. Sua metodologia de ensino foca na conversação e a rede quer criar oportunidades e inspirar as pessoas a realizarem o sonho da fluência na língua inglesa.

Investimento inicial: R$ 45 mil

Taxa de franquia: R$ 30 mil

Previsão de retorno: 12 a 18 meses

Faturamento médio mensal: R$ 20 a R$ 25 mil

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Como Reduzir Custos em Eventos Corporativos com Eficiência

30 de abril de 2025
Organizar eventos corporativos de qualidade exige muito mais do que criatividade e boa vontade: é preciso equilíbrio financeiro, planejamento e decisões inteligentes . Em um cenário cada vez mais competitivo, otimizar o orçamento é essencial para garantir eventos impactantes sem comprometer outras áreas da empresa. Se você está planejando uma convenção, um workshop, uma celebração interna ou qualquer outro tipo de evento empresarial, estas 6 dicas vão te ajudar a extrair o máximo valor do seu investimento — sem abrir mão da excelência. 1. Mapeie seus custos fixos com antecedência Antes de qualquer tomada de decisão, é fundamental saber quanto do orçamento será comprometido com despesas fixas . Salários da equipe envolvida, ferramentas de gestão de eventos, licenças e estruturas já contratadas devem estar no radar desde o início. Esses valores são sua base. Só depois de conhecê-los é possível distribuir o restante do orçamento para fornecedores, atrações, alimentação, limpeza, estrutura e outras necessidades. 2. Avalie alternativas no mercado Evite agir por impulso ou repetir fornecedores automaticamente. Um estudo de mercado rápido pode revelar novos espaços, serviços ou parcerias mais vantajosas , com melhor custo-benefício e mais alinhadas ao perfil do evento. Negocie, compare valores, avalie portfólios e veja o que sua concorrência está fazendo — isso pode gerar ideias e economias valiosas. 3. Tenha apoio de especialistas Contar com profissionais experientes em eventos corporativos pode parecer um gasto a mais, mas é na verdade um investimento estratégico . Eles sabem onde cortar, onde investir e como adaptar o evento ao orçamento sem comprometer a entrega. Além disso, garantem agilidade e controle em todo o processo. O mesmo vale para terceirizações essenciais , como os serviços de limpeza e copa — áreas críticas que impactam diretamente a experiência dos convidados. 4. Planeje com visão estratégica: crie um calendário de eventos Eventos corporativos não acontecem isoladamente. Quando inseridos num calendário anual , é possível racionalizar custos, prever demandas, padronizar fornecedores e evitar excessos . Isso também permite que ações bem-sucedidas em um evento gerem frutos em outros, otimizando resultados e fortalecendo a estratégia institucional da empresa. 5. Estabeleça parcerias com fornecedores recorrentes Se a sua empresa organiza eventos com frequência, fechar contratos contínuos com fornecedores confiáveis pode gerar economias consideráveis . Buffets, estruturas, materiais de apoio e limpeza podem ser negociados por pacotes mensais ou anuais, com preços mais competitivos e atendimento prioritário. 6. Inclua uma margem para imprevistos Nenhum planejamento está livre de surpresas. Seja por conta do clima, atrasos ou mudanças de última hora, é importante ter uma reserva de segurança . Mesmo que não seja usada, essa margem evita prejuízos maiores e garante que o evento siga com qualidade, mesmo diante de ajustes inesperados. Planejar um evento corporativo de forma inteligente é o caminho para atingir resultados reais sem ultrapassar os limites financeiros da empresa . Ao aplicar essas estratégias e contar com fornecedores especializados , você garante um evento bem-sucedido do início ao fim.  🔹 Quer garantir limpeza profissional, discrição, organização e suporte de confiança para o seu evento? Fale com a Limpeza com Zelo e solicite seu orçamento personalizado!

Como manter paredes, persianas e cadeiras de couro impecáveis no escritório

2 de abril de 2025
Manter um ambiente de trabalho limpo e bem cuidado não apenas melhora a estética do escritório, mas também contribui para a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Paredes manchadas, persianas empoeiradas e cadeiras de couro desgastadas podem passar uma imagem de descuido e comprometer a durabilidade dos materiais. Para evitar esses problemas, confira dicas práticas e eficientes para manter esses itens sempre impecáveis. 1. Como limpar paredes sem danificar a pintura As paredes do escritório estão sujeitas a diversas marcas, como sujeiras de toque, encosto de cadeiras e até manchas de café. A boa notícia é que é possível limpá-las sem danificar a pintura, prolongando sua vida útil. Dicas essenciais para manter as paredes limpas: Limpeza imediata: Quanto mais rápido a mancha for removida, mais fácil será eliminá-la. Remova o pó regularmente: Passe um pano seco ou levemente umedecido para evitar o acúmulo de sujeira. Utilize os produtos certos para cada tipo de tinta: Tintas foscas: Use uma esponja macia com detergente neutro e seque com um pano limpo. Tintas acrílicas laváveis: Prepare uma solução com água, álcool e detergente neutro para uma limpeza eficaz. Tintas à base de água: Seja delicado e utilize um pano levemente úmido com detergente neutro. 2. Como manter as persianas sempre limpas As persianas acumulam poeira facilmente, impactando a qualidade do ar e a estética do escritório. A limpeza frequente evita manchas e mantém o ambiente mais agradável. Passo a passo para remover a poeira das persianas: Espanador: Uma opção rápida para remover a poeira superficial. Luva ou meia velha: Borrife um limpador de janelas em uma luva e passe pelas lâminas para remover a sujeira. Aspirador de pó: Utilize o bico de escova para alcançar os cantos difíceis. Para uma limpeza mais profunda: Esponja úmida: Passe delicadamente para remover sujeiras mais resistentes. Lavagem completa: Retire as persianas e lave com água e sabão, deixando secar completamente antes de reinstalar. Persianas de tecido: Devem ser lavadas a seco para evitar danos. 3. Como cuidar das cadeiras de couro Cadeiras de couro são sofisticadas e confortáveis, mas exigem cuidados específicos para evitar rachaduras e manchas. A limpeza regular garante maior durabilidade e um aspecto sempre elegante. Dicas essenciais para limpeza e conservação: Remova o pó semanalmente: Use um pano macio e seco para evitar o acúmulo de sujeira. Evite produtos abrasivos: Nunca utilize detergentes comuns ou panos muito molhados. Manchas recentes: Remova com um pano seco ou levemente úmido. Manchas persistentes: Utilize um cotonete com álcool isopropílico para tinta ou uma pasta de creme de tártaro com suco de limão para manchas de proteína. Hidratação do couro: Use um condicionador próprio para couro de 2 a 3 vezes por ano para evitar ressecamento. Cuidar do ambiente de trabalho vai muito além da limpeza básica. Pequenas ações diárias ajudam a prolongar a vida útil dos materiais e garantem um escritório mais organizado, confortável e profissional. Se sua empresa precisa de uma limpeza profissional e personalizada, conheça os serviços da Limpeza com Zelo. Oferecemos soluções sob medida para manter seu escritório impecável, sem complicações.  Mantenha seu ambiente sempre limpo e agradável. Entre em contato conosco e saiba mais!

3 Dicas sobre a importância da cultura da empresa no recrutamento e seleção

26 de março de 2025
Com um mercado cada vez mais competitivo, empresas vêm percebendo a importância de um trabalho de recrutamento e seleção eficiente. Se há alguns anos o foco dos processos seletivos era a análise de competências técnicas, hoje o perfil comportamental também tem grande relevância na escolha do melhor candidato para uma vaga. Nesse cenário, o alinhamento à cultura organizacional é imprescindível para que o profissional trabalhe com motivação e traga resultados positivos para a empresa. Neste artigo, você vai entender a importância de selecionar profissionais cuja personalidade e visão estejam coerentes com os valores da organização. Também daremos dicas para uma contratação acertada. Então, vamos logo ao que interessa? Por que contratar pessoas alinhadas com a cultura da empresa? As pessoas são o maior ativo de uma empresa. Sem elas, não é possível que os negócios progridam a longo prazo. Por isso, contar com profissionais capazes e motivados é essencial para o desenvolvimento da organização. Cada empresa tem suas particularidades. O ambiente, o perfil dos funcionários e o estilo de trabalho são próprios de cada instituição e moldam sua cultura. Assim, caso um candidato que não se adeque a esses aspectos da empresa seja selecionado para uma posição X, haverá más consequências tanto para o profissional quanto para o negócio. A atual dinâmica das relações de trabalho demanda colaboradores automotivados, com habilidades de liderança e capazes de manter um bom relacionamento com os colegas. No entanto, se o profissional não se sente parte da corporação, tais aspectos comportamentais não serão expressos. Com isso, a procrastinação, o não cumprimento de metas e a falta de engajamento entre os funcionários são problemas que podem surgir. Nessa situação, caso o candidato não esteja agregando valor ao propósito da empresa, é provável que uma demissão aconteça. Também há grandes chances de o próprio colaborador optar por deixar o cargo. Se a organização não atende às suas expectativas, aumentam as chances de o profissional partir em busca de outras oportunidades. Mas de nada adianta substituir o colaborador se o processo de recrutamento e seleção não for aderido à cultura da empresa como um dos pré-requisitos para efetivação do profissional. Nesse caso, corre-se o risco de aumentar o índice de rotatividade, que leva à perda de recursos financeiros e do tempo investidos na contratação e treinamento do funcionário. Quais são os impactos de um processo de recrutamento e seleção alinhado à cultura organizacional? Quando as expectativas do colaborador estão alinhadas à visão do negócio, a sua disposição para o trabalho cresce. A identificação com os valores e o propósito da empresa desperta no profissional um sentimento de pertencimento. Dessa forma, mesmo que dificuldades surjam na execução das tarefas, a motivação do funcionário será determinante para superar desafios e continuar gerando valor para o negócio. Ao sentir-se parte da instituição em que está inserido, o profissional se esforça mais para entregar resultados eficientes e alcançar metas. Além disso, a dispA importância da cultura da empresa no recrutamento e seleção osição em colaborar com a equipe de trabalho cresce, o que abre caminho para aumentar o engajamento dos funcionários. Logo, a chance de conflitos ocorrerem diminui. O ambiente de trabalho adquire um clima positivo, que estimula os profissionais a uma constante busca pelo alto desempenho. Nessa situação, a produtividade de toda a equipe aumenta. O fortalecimento do trabalho em grupo favorece os esforços pelo cumprimento de metas compartilhadas, que beneficia todos os profissionais e a organização. Então, percebeu que o alinhamento à cultura da empresa é fundamental para selecionar os melhores candidatos? Continue lendo para descobrir como aplicar a aderência aos valores da organização na atração de talentos.  Como otimizar o processo de recrutamento e seleção? Escolher o melhor candidato para uma vaga aberta nem sempre é tarefa fácil. Além da análise de currículos dos candidatos, é necessário analisar os perfis comportamentais dos candidatos para, assim, prever quais atitudes o contratado tomará diante de situações desafiadoras. Lembre-se de que as hard skills , ou seja, habilidades técnicas, podem ser desenvolvidas com o treinamento dos funcionários. Já as soft skills , que dizem respeito à personalidade e influenciam o relacionamento interpessoal, são mais difíceis de passarem por alguma alteração. Por isso, para atrair os melhores candidatos para o processo de recrutamento e seleção, é importante definir um perfil ideal para o cargo em aberto. Detalhe o que você espera do novo colaborador. Na descrição da vaga, descreva os conhecimentos técnicos necessários, mas também dê ênfase às expectativas quanto às habilidades humanas do profissional. São alguns exemplos: liderança, integridade, organização e bom relacionamento em equipe. Durante a fase de entrevistas, deixe a cultura organizacional bem clara para os candidatos. Cite os valores da empresa, a sua missão e os seus objetivos a longo prazo. Também é válido fazer perguntas que testem a capacidade do potencial contratado em aderir à cultura. Mostre o que a organização tem a oferecer ao novo colaborador, assim como os desafios do cargo. Com essa abordagem, você pode analisar o nível de motivação do candidato para a vaga e testar a sua capacidade de superar dificuldades. É preciso identificar o candidato que vai agregar mais valor à organização, não somente aquele que está mais preparado tecnicamente. Para o desenvolvimento contínuo e a longo prazo dos negócios, é essencial contar com pessoas que tenham potencial para crescer junto com a empresa. Dessa forma, aumentam-se as chances de uma contratação acertada, que reduz gastos financeiros e de tempo com processos seletivos contínuos. O alinhamento de novos colaboradores à cultura organizacional é uma preocupação primordial para atrair e reter talentos que vistam a camisa da empresa. Quando as expectativas do profissional quanto à organização e deste quanto à empresa são supridas, criam-se condições favoráveis para a geração de bons resultados. Por isso, tenha em mente que otimizar os processos de recrutamento e seleção evita a insatisfação dos dois lados na relação de trabalho.